2017年7月7日下午，国控保障房公司在恒天国际大厦22楼会议室召开2017年第二季度及上半年经济运行分析会，分析公司上半年各单位经济运行情况并部署下半年重点工作。会议由国控保障房公司常务副总经理许少周主持,保障房公司**班子、各部门负责人，各项目公司负责人、财务总监及财务负责人参加会议。

        会上，公司各部门和项目公司负责人汇报了本单位第二季度经济运行情况，分析了项目偏差及存在的主要问题。国控保障房公司**结合各自分管工作就当前任务和下半年重点工作提出了明确要求并做出具体安排。

         会议指出，2017年度国控保障房公司经营势头良好，内部管理稳定，全体干部职工主动作为、攻坚克难，基本完成国控集团上半年任务目标。会议强调，下半年各单位要紧紧围绕年度重点工作和指标任务，稳中求进做好各项工作，确保全年目标任务圆满完成。

   就如何做好下半年的工作，副总经理戚丽萍同志指出，公司要正确面对发展过程中存在的困难和问题，全面加强计划管理、成本管控、制度落实，针对现场进度滞后这一现状各项目总要勇于挑起担子、找准原因、采取措施、解决问题。副总经理朱亚同志强调，各项目公司应查缺补漏，上半年未完成的节点工作要对应拿出解决方案，全力以赴完成全年目标任务。

   *后，常务副总经理许少周同志对下一步重点工作进行了安排部署：一是在遵循国资监管规定的情况下抓紧进行资产交易；二是按时按质推进安置房工程建设；三是加快推进二级开发项目；四是积极推进开发土地的获取；五是多途径拓取新项目，实现公司可持续发展；六是全面加强内控管理，严防风险。